Blokeoa eta etiketaez da prozedura bat soilik; segurtasun-erantzukizunaren eta kulturaren irudikapena da.
«Lehenago, uste nuenblokeoa eta etiketaez zen beharrezkoa. Orain ulertzen dut blokeo honek arriskuak eta erantzukizuna blokeatzen dituela». Huozhou Coal Electricity Group-eko Jinneng Coal Industry-ren lurpeko eragiketa gunean, mantentze-langile Wang-ek, ekipamendua blokeatzen zuen bitartean, arretaz bete zuen benetako izen-abizeneko eragiketa-txartela. Gaur egun, arrisku handiko industrietan, hala nola ikatza eta manufaktura,blokeoa eta etiketatzea (LOTO)funtzionamendu-prozedura sinple batetik segurtasun-kudeaketaren kate osoan zehar doan erantzukizun-sistema eta kultura-kontzientzia batera eboluzionatu du, ekoizpen segururako oztopo sendo bat eraikiz.
Giltzarrapo baten bilakaera: Isolamendu fisikotik erantzukizunaren itxierara
Oinarrizko balioablokeoa eta etiketaaspalditik haratago joan da oinarrizko "itzali - zintzilikatu seinalea" eragiketa baino. Jinneng Ikatz Industrian, lurpeko ekipamendu mekaniko eta elektriko guztiek blokeo fisikoa berritu dute, "itzalitzeak blokeatzea esan nahi du, desblokeatzeak baimena behar du" printzipioa zorrotz jarraituz, baimenik gabeko eragiketa arriskuak zorrotz saihestuz. Garrantzitsuagoa dena, "nork ikuskatzen duen, nork gelditzen duen argindarra, nork zintzilikatzen duen seinalea, nork blokeatzen duen, nork berreskuratzen duen argindarra" mekanismo itxi bat guztiz ezarri da, eragiketa txartelaren benetako izen-abizenak erregistratuz, operadorearen izena, eragiketaren edukia eta abar zehaztuz, segurtasun erantzukizuna "prozesu osoan zehar doala" bermatuz.
Lingzhi Da Coal Industry-ko elektromekanika-taldeak “sarraila pertsonala + erantzukizun-seinalea” eredua erabiltzen du mantentze-langile bakoitzari identifikazio-sarraila dedikatu bat emateko, elektrizitatea itzali eta berrezarpenera arteko erantzukizunaren trazabilitate osoa lortuz, aurreko itzaltze- eta pizte-eragiketetan erantzukizun anbiguoaren arazoa guztiz konponduz. “Orain, sarraila bakoitzak bere jabea du, inork ez du ausartzen arriskua hartu eta urratsak alde batera uzten”. Taldeko buruak esan zuen sistema ezarri zenetik, lurpeko funtzionamendu okerraren arriskua nabarmen murriztu dela.
Kulturaren txertatzea: “Exekutatu behar dut”-tik “Segurtasuna nahi dut”-ra
«10 minutu bakarrik, ez dago kartelak zintzilikatzeko beharrik, ezta?» Mentalitate hori istripu askoren eragilea izan zen garai batean. Yang zaharra, prozesatzeko fabrika mekaniko bateko mantentze-langilea, besoan zauritu zen ustekabean martxan jarritako prentsa-makina baten ondorioz, kartelak zintzilikatzeko prozedura ez egiteagatik, eta horrek bizitza osorako desgaitasuna utzi zion. Ikasgai mingarri horrek enpresari sakonki konturarazi zion blokeoa eta etiketatzea ezin dela bereizi kultura-laguntzatik.
Changshun Coal Industry-k "giltzarrapoaren kultura" txertatzen du segurtasun prestakuntzan eta eguneroko ebaluazioetan. Istripu kasu tipikoen abisuen, eragiketa praktikoen simulakroen eta abarren bidez, "giltzarrapoak erantzukizuna dakar, irekitzeak arriskua" kontzeptua errotuta dago jendearen buruan. Jinneng Coal Industry-k kudeatzaileak "gertaera osteko kudeaketatik" "aurretiazko prebentziora" aldatzera bultzatzen ditu, langileak "Seguru egon behar dut"-tik "Seguru egon nahi dut"-ra trantsizio ideologikoa egitera gidatuz, giltzarrapo estandarizatua ohiko eragiketa bihurtuz. 60 lurpeko elektrizista baino gehiagok Shiquan Enpresan prestakuntza berezia amaitu ondoren, giltzarrapo prozesua borondatez gauzatzeko betetze tasa nabarmen handitu zen, eta mantentze elektrikoaren urraketa tasa % 60 jaitsi zen.
Argitaratze data: 2026ko urtarrilaren 17a
