Blokeoa/etiketatzea laneko segurtasuneko ohiko ekintzen adibide ona da: arriskuak identifikatu, prozedurak garatu eta langileak arriskuak saihesteko prozedurak jarraitzeko trebatu.Irtenbide ona eta garbia da eta oso eraginkorra dela frogatu da.Arazo bakarra dago: langile guztiek prozedurak zorrotz betetzen dituztenean bakarrik da eraginkorra.Hala ere, munduko programarik dotoreena eta zehatzena diseina dezakezu, baina langileek oraindik ezin izango dute jarraitu hainbat arrazoirengatik.Kasu bakanetan, LOTO bezalako programak baztertu egingo dira, nabarmenki baztertzen direlako.Sarritan, arauak nahi gabe urratzen dira.Jendea aldi baterako ahazten da nekatuta, konforme edo presaka dagoelako.
Blokeatzeko/etiketatzeko arauak ez dira berriak, eta energia arriskutsuak kontrolatzeko estandarrak nahiko koherenteak mantendu dira denbora luzean.Baina azken bi hamarkadetan —segurtasun industrian lan egiten dudan bitartean— gai hau OSHAk gehien aipatzen dituen 10 urratzeetako bat izan da.Hori dela eta, langileak prozedurak betetzeaz gain, beharbada prozesu gutunak langilearen jokaera ere jarraitu behar du.Blokeoa/zerrenda arautzen duten arauak arrazoizkoak dira, eta ez dago gurpila berrasmatu beharrik.Baina oraindik zerbait behar da.Iradoki nahi nuke erregulatzaileak blokeoa/etiketatze kudeaketa fidagarria izateko gakoa direla.
Ederra litzateke segurtasun-profesional bakoitzak edozein egunetan gertatzen diren ekipamendu, langile, giza faktore eta egoera konbinazio berezi guztiak kontuan hartuko dituzten prozedurak, prestakuntza-planak eta sistemak garatzea, lantegi osoa behin betiko blokeatu behar izan gabe.Gora.Hala ere, egunean hamar ordu baino gehiago estutu ezean, hau ez da aukera errealista.
Aitzitik, segurtasun-kudeatzaileek beren plan estandarrak tokiko laguntza dinamikoarekin osatu behar dituzte aldakortasunaren hutsune saihestezinak betetzeko, hau da, arduradunei baimena eman behar diete ertzean hedatzen ari diren LOTO arazoei aurre egiteko.
Argitalpenaren ordua: 2021-21-21